L'IA ne m'a pas donné plus de temps libre

J'ai récemment vu une discussion intéressante sur les fondateurs dans l'IA :

L'IA n'a pas rendu la vie des fondateurs plus facile. Bien souvent, elle nous a rendus plus occupés.

Je le ressens de plus en plus personnellement.

Avant, quand on construisait un produit logiciel, il y avait beaucoup de temps d'attente naturel entre l'idée et le produit.

On pense à une fonctionnalité, on discute les besoins, on conçoit, on passe aux ingénieurs. Quelques jours plus tard, on regarde le résultat, on trouve des problèmes, on corrige. Bien souvent, ce n'est pas que vous manquez d'idées nouvelles — c'est que les choses précédentes ne sont pas encore finies.

La vitesse d'exécution était elle-même le goulot d'étranglement.

Mais l'IA change cela rapidement.

Aujourd'hui, en développant SnapLedger, je me retrouve souvent à faire avancer en parallèle beaucoup de choses qui auraient dû faire la queue avant.

Une idée apparaît, et je peux immédiatement en discuter avec l'IA. Une conception produit peut vite devenir un prototype. Une question technique peut être confiée à un agent pour investigation. Un bug peut commencer à être analysé tout de suite. Même plusieurs tâches dans des directions complètement différentes peuvent avancer en même temps.

Le résultat est un renversement intéressant :

L'IA ne m'a pas donné plus de temps libre.

Elle a simplement éliminé une grande partie du temps que j'étais obligé d'attendre.

Et donc ma propre attention, mon jugement et ma vitesse de décision commencent à devenir le nouveau goulot d'étranglement.

Un agent IA a terminé une tâche et attend ma relecture.

Un autre agent a trouvé plusieurs solutions et attend ma décision.

Une nouvelle conception produit est déjà réalisable, mais je dois juger si c'est vraiment ce dont les utilisateurs ont besoin.

Pendant ce temps, je viens peut-être de finir un échange avec un client et j'ai trouvé trois autres choses à corriger immédiatement.

Beaucoup d'idées restaient autrefois au stade :

« C'est bien. On devrait le faire un jour. »

Maintenant, elles deviennent de plus en plus :

« C'est bien. On peut l'essayer aujourd'hui ? »

Cela m'a fait recomprendre ce que j'avais écrit sur Fun is Velocity.

Le plaisir que donne la vélocité, ce n'est pas seulement « faire les choses plus vite ».

Ce qui est vraiment excitant, c'est que la distance entre l'idée et la réalité est en train de se réduire rapidement.

Vous pensez à quelque chose, puis vous le voyez réellement fonctionner — cette boucle de feedback devient de plus en plus courte.

Et une fois la boucle raccourcie, de nouvelles idées apparaissent aussitôt.

Donc ce que l'IA apporte n'est peut-être pas « gagner du temps » au sens traditionnel.

Du moins pas pour moi en ce moment.

C'est plutôt comme si elle avait soudain retiré beaucoup de la friction qui se cachait dans l'attente, la communication et l'exécution.

Et une fois cette friction disparue, je me suis rendu compte que j'avais encore beaucoup de choses que je voulais faire.

C'est aussi pourquoi je crois de moins en moins que « l'IA fera travailler tout le monde quelques heures de moins par jour » soit la meilleure façon de comprendre la productivité de l'IA.

Pour un entrepreneur, le temps libéré par l'IA sera très probablement immédiatement rempli par de nouvelles possibilités.

Parce que l'entrepreneuriat n'a jamais été une charge de travail fixe :

Un travail qui prenait 10 heures en prend maintenant 5, donc on se repose les 5 restantes.

C'est plutôt un processus d'exploration sans ligne d'arrivée.

Quand le coût d'accomplir quelque chose diminue, nous ne nous arrêtons pas.

Nous essayons les choses que nous n'avions jamais eu le temps d'essayer.

C'est pareil pour SnapLedger.

L'IA permet à mon équipe et à moi d'expérimenter de nouvelles fonctionnalités à une vitesse difficile à imaginer avant, de corriger les petits problèmes du monde réel, d'essayer de nouveaux rôles pour Snappy, et de ramener rapidement dans le produit les questions que les clients viennent de soulever.

Donc, AI didn't give me more free time.

It gave me more things worth spending my time on.

Et pour un fondateur, je pense que c'est peut-être ça, le vrai changement que l'IA apporte.